Как научиться сотрудничать? Чем опасна жажда властиПочему среди тех, кто облечен властью, так много самодуров,

Как выучиться сотрудничать? Коуч и бизнес-консультант Евгений Креславский уверен, что мы можем стать счастливее на рабочем месте. Сотрудничать – означает продуктивно совместно работать и достигать общих целей, подсоблять друг другу, поддерживать. Но мы не постоянно к этому готовы. Мы вообщем великие индивидуалисты*. Россияне обожают строить высочайшие заборы(в прямом и переносном смысле), не доверяют партнерам не слышат коллег(«не» – одно из самых частотных слов в нашей речи**). На работе это проявляется в том, что мы небрежны по отношению друг к другу: не передаем впору информацию, забываем отвечать на письма, планируя, не учитываем интересы коллег. В целом уровень сотрудничества у нас чрезвычайно маленький. И оттого на работе мы посещаем несчастны: потребность в деловом общении остается неудовлетворенной, мы не можем опереться на коллег, так как сами не готовы их поддерживать. А меж тем, следуя главным принципам сотрудничества, можнож стать еще счастливее. Увидеть иных. Часто мы убеждены в том, что делаем самую означаемую в коллективе работу и имеем право действовать так, как нам комфортно. А комфортно нам общаться формально – ведь мы чрезвычайно заняты!Но работа не посещает действенной, ежели сотрудники не почитают чувства и интересы друг дружку, не оценивают вклад каждого в общий итог. Поэтому главно не пренебрегать просьбы и вопросцы тех, с кем мы работаем(ведь им нужен ответ). Делайте над собой усилие и пытайтесь отвечать коллегам. А в трудной ситуации берите на себя часть их повинностей. Читайте ДОСЬЕ: Мы желаем меньше работать? Чаще беседовать. за столом. Где появляются доверительные дела?Прежде всего – за столом. Обеденным – когда мы совместно перекусываем, пьем кофе и разговариваем о различном. За столом переговоров – когда стараемся понять интересы сторон и в их рамках обретаем общее решение. За столом совещаний, где на публике высказываем свою позицию и выслушиваем предложения иных. Конечно, и встречи опосля работы подсобляют устанавливать доверительные дела, желая нужно иметь в виду, что такое сближение не меняет дистанции в рабочих отношениях. Установить светлые верховодила и соблюдать их. Например, договориться, что мы делимся информацией. Или что во время общего разговора не глядим в телефон. Могут быть и наименее явные пункты, к примеру такие: «никогда не садитесь на мой стол» либо «не увеличивайте на меня голос». Даже странноватые верховодила прак-тичны и непревзойденно работают. Согласовывать интересы. Конфликты есть постоянно, и разрешать их конструктивно не означает идти на уступки. Лучше отыскивать решение, которое полезно всем. А для этого нужно открыто выражать свои интересы и чувства. Легко ли коллеге додуматься о вашей давней обиде, ежели вы не сообщите ему(ей)о этом? Понимать свои интересы. На работе нередко мы действуем импульсивно, подчиняясь мощным чувствам. Не торопитесь, берите паузу, чтоб проанализировать: а что вы, фактически, желаете?Порвать все дела с деловыми партнерами?Разобраться в том, что вышло, и попытаться сотрудничать далее?Или вы предпочтете получить компенсацию за усилия, истраченные впустую, и расстаться?В каждой ситуации вероятна своя стратегия, которая в величайшей ступени отвечает вашим интересам. * В. Магун, М. Руднев «Базовые ценности россиян в европейском контексте». Общественные науки и современность, 2010, № 3–4. ** По данным проекта «Один речевой день», сделанного в СПбГУ под управлением А. Асиновского. Евгений Креславский, директор института «Новые возможности»(Санкт-Петербург). Работа, которая делает нас счастливее