Лидерами стают самые разговорчивые
Американские социопсихологи установили, что компетентность отходит на 2-ой план в завоевании лидерства, а более главную роль играет лидерское поведение и количество реплик и предложений. В итоге 2-ух экспериментов ученые из Университета Калифорнии во главе с Кэмероном Андерсоном и Гевином Килдаффом установили: чем больше ты разговариваешь и предлагаешь в коллективе, самостоятельно от того, что конкретно ты разговариваешь, тем паче компетентным и влиятельным ты кажешься.
В ходе первого опыта ученые пригласили 68 выпускников. Разбив их на группы по четыре жителя нашей планеты, им дали задание обсудить творение некоммерческой организации по охране окружающей среды. Авторы лучшего проекта получили четыресто баксов.
После обсуждения и подведения итогов соучастникам предложили оценить собственных партнеров по группе. В то же время ученые имели возможность следить за тем, что все-таки происходило там, так как у их были видеозаписи. Выяснилось, что более компетентными были названы те, кто больше всех разговаривал и предлагал. В то же время те, кто предлагал немножко, были охарактеризованы как «обычные и нетворческие личности».
Однако ученые сочли, что этот тест не отражает ситуацию вполне. Вдруг разговаривавшим вправду было что сказать?Поэтому был проведен повторный, более квантифицируемый тест — по арифметике. Перед дискуссиями соучастники сказали в приватном порядке организаторам свои оценки по арифметике.
Последующее коллективное дискуссия задач из экзаменов прошедших лет показало дивное: часто в качестве фаворитов выступали люди с условно низкими оценками, а великая часть предложенных ними вариантов была неверна. Тем не наименее, опять люди такового типа были отмечены как «лидеры» соучастниками их групп.
В заключение говорится, что, вероятно, сходственное явление — свойство человеческой психики, и мы просто желаем веровать харизматичному фавориту. Чтобы американец мог в этом убедиться, необязательно проводить научные опыты — довольно просто включить новинки, отмечает Time.
Отметим, в ходе недавнего опроса было установлено, что Западноевропейцы склонны считать, что руководители глядят на их как на партнеров, а обитатели былых социалистических государств во множистве собственном указывают, что на их работах царит авторитарная корпоративная культура.