Приятно ли общаться с лидерами?

Приятно ли общаться с руководителями? «Лидеры не признают авторитетов, не оценивают чужое воззрение и постоянно оставляют решение за собой». Так ли это на самом деле – и можнож ли доминировать, оставаясь проницательным? Екатерина Новикова Доминирующий тип личности определяется сначала желанием контролировать ситуацию, а в неких вариантах и иных жителей нашей планеты. Поэтому человек, склонный к доминированию, кажется нам твердым, брутальным, пренебрегающим чужое воззрение. Но открылся дивный факт – доминанты могут быть чрезвычайно общительными и приятными людьми. Особенно когда это необходимо им для заслуги цели. Автор исследования Дженнифер Кук(Jennifer Cook)из Университета Неймегена(Нидерланды)изъясняет, что даже в животном мире руководителем группы становится тот, кто различается более развитыми возможностями к социальной адаптации. У жителей нашей планеты же доминирующий тип личности делится на две разновидности – в зависимости от восприимчивости к чужому воззрению. Видеть себя вне стереотипов Чтобы выучиться взаимодействовать с доминирующей персоною, главно понять, к какой из 2-ух разновидностей она относится – «социальной» либо «агрессивной». Определить ценности каждой из их посодействовало исследование, в каком соучастники отвечали на вопросцы о их стиле доминирования. Высокие баллы при выборе утверждения «Я провоцирую жителей нашей планеты на контакт друг с другом» разговаривали о социально доминирующем типе фаворита. Высокие баллы за ответ «Мне нравится, когда люди покоряются мне» описывали противоположную группу – жестко доминирующих фаворитов. Компьютерное тестирование соучастников опыта определяло, употребляют фавориты опыт иных жителей нашей планеты либо надеются лишь на собственный собственный*. Власть выявляет… и плюсы тоже Результаты исследования разрушили стереотип о невозможности воздействия на решения фаворитов. Выяснилось, что фавориты, склонные к социальной адаптации, оценивают свою независимость в принятии решений, но при исполнении трудных задач охотно готовы учесть воззрение окружающих. Агрессивно доминирующие фавориты не дозволяли себе опираться на чужое воззрение, даже ежели оно оказывалось обоснованным**. * J. Cook, H. den Ouden, C. Heyes, R. Cools «Dominant people can be surprisingly social», Radboud University, November 2014. ** J. Cook, H. den Ouden, C. Heyes, R. Cools «The Social Dominance Paradox», Сurrent Biology, 2014.