Большая перемена » Я "Женщина" - Я "Всё могу".

  • 23-янв-2015, 09:42

Большая перемена

отправился в Московскую школу управления СКОЛКОВО, чтоб узнать, что происходит в стенках самого обговариваемого учебного заведения России

Большая перемена
Учительская

осмотрел под наномикроскопом учителей СКОЛКОВО и сейчас может поведать, кто, кого, чему и как учит

Вилфрид Ванхонакер, декан

Сыграл ключевую роль в становлении и развитии Китайско-Европейской интернациональной бизнес-школы в Шанхае, деканом и проректором которой он работал с 2001-го по 2002 год.
«Некоторые мои ожидания условно школы подходят действительности, а некие ее предвосхищают. Особенно ежели разговаривать о скорости развития проекта. Она впечатляет.
• Я бы желал, чтоб через 5 лет СКОЛКОВО было признано миром как школа, которая делает что-то означаемое, дающее импульс в образовании, энергетике. Тем более что Россия владеет великим количеством ресурсов в этих областях. Если мы станем ориентиром — это будет примечательно.
• Мы элитная школа. Если ты сюда попал, то ты удостоился неповторимой способности. А привилегии постоянно связаны с ответственностью. Эта ответственность — отдавать что-то обществу. Школа теснее вовлечена в ряд соц проектов, ведь невероятно быть руководителем, не отдавая».

Андрей Волков, ректор

С 2002-го по 2005 год работал проректором в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Советник министра образования и науки.
«Я чрезвычайно хочу, чтоб СКОЛКОВО вошло в обойму школ, о которых вспоминают, когда разговаривают о лучших бизнес-школах: Гарвард, Стэнфорд, Лондонская бизнес-школа. Задача практически нерешаемая, но конкретно эта задачка мне нравится.
• Метод управления, которому мы тут обучаем, чрезвычайно обычный и основан на том, что человек меняет свои представления о том, чем и как он правит. Это таковая коварная штука. О способе, как и о прыжках с парашютом(я занимаюсь парашютным спортом), нельзя поведать. Надо, чтоб вы приехали и прыгнули. И тогда вы скажете: «Так вот что вы имели в виду!» А все рассказы будут лишь ничтожным подобием.
• Мы, к раскаянию, «странозависимая» школа. Мы чрезвычайно зависим от бизнес-климата России».

Павел Лукша, директор корпоративных образовательных программ

Разрабатывает и проводит образовательные программы для русских и интернациональных компаний.
«В школе формируется определенный подход к работе со трудными ситуациями. Он аутентичен, связан с общей творческой деятельностью студентов, направленной на решение настоящих масштабных заморочек компаний.
• Мы работаем не в формате «учитель — ученик». Мои студенты нередко знают еще больше меня. Вопрос в том, что я могу организовать процесс, в каком они будут обмениваться познаниями меж собой и порождать что-то новое.
• СКОЛКОВО — один из центров, в каких будет происходить развитие страны, и у меня есть желание принимать в этом участие».

Лоренс Райт, директор по startup-проектам

Двадцать лет работает в России в области науки и технологий.
«В плане контактов и связей СКОЛКОВО имеет великое превосходство, поэтому что знаменитые зажиточные финансисты, бизнесмены берут шефство над каждым студентом.
• Ни я, ни мои коллеги не находимся тут ради средств. Конечно, мы обязаны обеспечивать свои семьи, но сначала наша задачка — творить что-то неповторимое, чего же нет ни в России, ни в мире, используя те превосходства, которые имеет страна: превосходное техническое образование и саму науку».

ИРИНА Прохорова, директор по развитию

Отвечает за маркетинг школы, за весь блок коммуникаций и взаимоотношения с ключевыми аудиториями.
«Как и для всех, кто стоял у истоков проекта, для меня все началось 6 годов назад — это целая жизнь.
• Логотип в виде яблока выдумал фактически Михаил Эрнестович Куснирович. Я чрезвычайно безмятежно отношусь к тому, что практически всем он подсказывает логотип компании Apple, поэтому что хоть какое яблоко имеет право подсказывать хоть какое иное яблоко. То, что нам кажется плодом, западная аудитория видит как воздушный шар. А кто-то видит это как юлу и даже кубик Рубика.
• Все студенты примечательные, идиентично сумасшедшие на всю голову. Очень превосходные. Сумасшедшие».

Андрей БАРКИН, директор центра образовательных разработок

Последние пару лет занимался разработкой стратегии гос политики, а конкретно в Объединенных Арабских Эмиратах.
«СКОЛКОВО — классное место, поэтому что люди, которых тут удалось смонтировать, — безусловно звездная команда. А люди — это самое основное в проекте. Не заглавие, не что-то еще.
• Сегодня кампус схож на новейший аэропорт — он полностью природно кажется порожним, желая это не так».

Прямая речь

Два президента и два начальника вкратце поведали нам, что они мыслят о бизнес-школе СКОЛКОВО

Стюарт Лоусон, исправный директор и старший советчик, Ernst & Young

«Я провел в СКОЛКОВО курс на тему рисков в русской бизнес-среде. В течение нескольких недель я говорил о денежных, правовых и человечьих рисках. У нас было несколько приглашенных спикеров из мирового бизнеса, также астронавт и рок-звезда, которые разговаривали о разных элементах риска. Начать школу с очерка — это непомерная ответственность. Всех, кто вовлечен в чертеж, можнож поздравить с их проницательностью и упорством. Конечно же, я видел в прессе комменты о том, что школе недостает содержательности, но, на мой взор, это неправда. Школа организовала серию партнерств, которые дозволяют студентам иметь доступ к международно признанной профессуре. А программа по обучению студентов в Китае, Индии и США дает возможность получить информацию о развивающихся и развитых базарах «из первых рук».

Рубен Варданян, президент Московской школы управления СКОЛКОВО

«В базе идеи и миссии СКОЛКОВО лежало воспитание жителей нашей планеты, готовых брать на себя ответственность, работать в динамичных критериях живо развивающихся базаров, жителей нашей планеты, способных поменять мир. Мы желали создать школу, которая сильно различается от обыкновенных форматов бизнес-образования. Мы издаваем бизнесменов, нацеленных на собственное дело. Я теснее выступаю с мастер-классами, интервьюирую поступающих и вожу программы менторинга, как и мои коллеги, партнеры-учредители школы. Если мои детки захочут брать на себя определенные опасности и работать на динамично развивающихся базарах — со всеми плюсами и минусами данной линии движения, — окончательно, посоветую им пойти в СКОЛКОВО. Важно, на мой взор, наличие выбора: и ежели есть СКОЛКОВО, то у ребят постоянно существует кандидатура — уезжать за границу либо обучаться в России».

Екатерина Шапочка, директор по маркетингу, коммуникациям и развитию бизнеса, PriceWaterHouseCoopers

«Наша компания с самого начала поддержала бизнес-школу СКОЛКОВО как суровый государственный чертеж, сделав 1-ый взнос в фонд целевого капитала. Это чертеж государственного значения, который построен приватным делом. Мы продолжаем поддерживать его, читая лекции студентам и участвуя в открытых курсах. Значение СКОЛКОВО не совсем лишь в поддержке предпринимательства, повышении уровня бизнес-образования, но и в творении общества, в превосходном смысле элитной группы юных бизнесменов, встроенных в международную среду, делящих более прогрессивные бизнес-ценности, которые при всем этом решили обучаться в России. Этот соц итог не наименее ценен, чем экономический».

Ясен Засурский, президент факультета журналистики МГУ им. М.В. Ломоносова

«Полагаю, что СКОЛКОВО — это альянс основательной науки и конструкторской идеи. Еще одна примечательная черта этого проекта — он указывает внимание общества и страны к научным исследованиям и ориентирует юных жителей нашей планеты на эти открытия. У их начинает пробуждаться новейший подход к жизни, который включает в себя рвение открыть не совсем лишь новейшие явления, но и новейшие формы деятельности в разных сферах. Чтобы показать итог мировому обществу, обязано пройти время. Запланировать открытие мирового масштаба чрезвычайно тяжело. Но загадки века и веков обязаны постоянно быть под прицелом. Я мыслю, что СКОЛКОВО тут сумеет чрезвычайно практически все сделать. Если бы мне предложили стать преподава телем СКОЛКОВО, я бы прочел курс по современным коммуникациям и их роли в модернизации общества».

Шпаргалка

Интересные числа и факты о школе СКОЛКОВО, также кое-что о одноименном иннограде

29,4 миллиардов долларов — таково приблизительно совокупное состояние членов координационного совета СКОЛКОВО, куда входят Роман Абрамович, Рубен Варданян, Андрей Раппопорт и иные. Миссия школы: «Помогать удачным стать более удачными. Готовить жителей нашей планеты, способных развиваться и развивать страну и мир».

90 тыщ евро — стоимость 18 месяцев обучения по програмке Executive MBA. 16 месяцев учебы по програмке MBA обойдутся в 60 тыщ евро. Это сравнимо со ценою обучения в больших интернациональных бизнес-школах, таковых как INSEAD и London Business School.

14 книжек входят в серию деловой литературы СКОЛКОВО. Это общий чертеж школы и издательства «Альпина Бизнес Букс».

17 особняков построено для учителей на местности кампуса школы.

80 тыщ кв. м — такая площадь кампуса СКОЛКОВО. Здесь есть общежития для студентов, рестораны, фитнес-центр, spa-центр и практически все иное.

15 стран мира теснее выслали собственных студентов обучаться на програмку MBA в СКОЛКОВО.

810 раз вызывали такси в аэропорт для иностранных профессоров.

560 250 литров кофе опьянели соучастники программ Executive Education во время кофе-брейков за 5 лет.

500 кг яблок покупали на четвертую годовщину СКОЛКОВО в сентябре 2010 года.

1/3 студентов СКОЛКОВО — девушки.

30 минут занимает дорога от станции метро Киевская до СКОЛКОВО. Желтые маршрутки 523 и 818 с надписью «Попутчик» отвозят прямо к пт назначения. Остановка — «Сколковское шоссе».

21 км отделяет школу от Красной площади и Кремля.

80 тыс. рублей — малая стоимость 1-го квадратного м. в домах, расположенных по соседству со СКОЛКОВО.

30 тыс. рублей — стоимость ежемесячной аренды однокомнатной квартиры в районе СКОЛКОВО. Для сопоставления, стоимость аренды квартиры в центре Москвы, к примеру, в районе станции метро Тверская — 58 тыс. руб., а на окраине, в районе метро Выхино, — 20 тыс. руб.(по данным сайта cian.ru).

50 тыс. рублей стоит абонемент в клуб «Планета Фитнес», который находится на местности школы.

Найди отличия

Московскую школу управления СКОЛКОВО и инноград(наукоград)«Сколково» нередко путают, что логично. Школа дает образование, а наукоград — это русская версия Кремниевой равнины, где, по задумке создателей, обязаны собраться самые ясные разумы из области науки. Идея творения школы появилась в 2006 году, а инноваторского центра — в 2009-м, при этом председателем попечительского совета обоих проектов выступает президент РФ Дмитрий Медведев. Резиденты иннограда «Сколково» на 10 лет освобождены от НДС, налогов на прибыль и имущество. Даже иностранные сотрудники выплачивают подоходный налог по ставке 13 %, но не 30 %. Подробнее: www.i-gorod.com(инноград), www.skolkovo.ru(школа).

Фото: Владимир Васильчиков


отправился в Московскую школу управления СКОЛКОВО, чтоб узнать, что происходит в стенках самого обговариваемого учебного заведения России Учительская осмотрел под наномикроскопом учителей СКОЛКОВО и сейчас может поведать, кто, кого, чему и как учит Вилфрид Ванхонакер, декан Сыграл ключевую роль в становлении и развитии Китайско-Европейской интернациональной бизнес-школы в Шанхае, деканом и проректором которой он работал с 2001-го по 2002 год. «Некоторые мои ожидания условно школы подходят действительности, а некие ее предвосхищают. Особенно ежели разговаривать о скорости развития проекта. Она впечатляет. • Я бы желал, чтоб через 5 лет СКОЛКОВО было признано миром как школа, которая делает что-то означаемое, дающее импульс в образовании, энергетике. Тем более что Россия владеет великим количеством ресурсов в этих областях. Если мы станем ориентиром — это будет примечательно. • Мы элитная школа. Если ты сюда попал, то ты удостоился неповторимой способности. А привилегии постоянно связаны с ответственностью. Эта ответственность — отдавать что-то обществу. Школа теснее вовлечена в ряд соц проектов, ведь невероятно быть руководителем, не отдавая». Андрей Волков, ректор С 2002-го по 2005 год работал проректором в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Советник министра образования и науки. «Я чрезвычайно хочу, чтоб СКОЛКОВО вошло в обойму школ, о которых вспоминают, когда разговаривают о лучших бизнес-школах: Гарвард, Стэнфорд, Лондонская бизнес-школа. Задача практически нерешаемая, но конкретно эта задачка мне нравится. • Метод управления, которому мы тут обучаем, чрезвычайно обычный и основан на том, что человек меняет свои представления о том, чем и как он правит. Это таковая коварная штука. О способе, как и о прыжках с парашютом(я занимаюсь парашютным спортом), нельзя поведать. Надо, чтоб вы приехали и прыгнули. И тогда вы скажете: «Так вот что вы имели в виду!» А все рассказы будут лишь ничтожным подобием. • Мы, к раскаянию, «странозависимая» школа. Мы чрезвычайно зависим от бизнес-климата России». Павел Лукша, директор корпоративных образовательных программ Разрабатывает и проводит образовательные программы для русских и интернациональных компаний. «В школе формируется определенный подход к работе со трудными ситуациями. Он аутентичен, связан с общей творческой деятельностью студентов, направленной на решение настоящих масштабных заморочек компаний. • Мы работаем не в формате «учитель — ученик». Мои студенты нередко знают еще больше меня. Вопрос в том, что я могу организовать процесс, в каком они будут обмениваться познаниями меж собой и порождать что-то новое. • СКОЛКОВО — один из центров, в каких будет происходить развитие страны, и у меня есть желание принимать в этом участие». Лоренс Райт, директор по startup-проектам Двадцать лет работает в России в области науки и технологий. «В плане контактов и связей СКОЛКОВО имеет великое превосходство, поэтому что знаменитые зажиточные финансисты, бизнесмены берут шефство над каждым студентом. • Ни я, ни мои коллеги не находимся тут ради средств. Конечно, мы обязаны обеспечивать свои семьи, но сначала наша задачка — творить что-то неповторимое, чего же нет ни в России, ни в мире, используя те превосходства, которые имеет страна: превосходное техническое образование и саму науку». ИРИНА Прохорова, директор по развитию Отвечает за маркетинг школы, за весь блок коммуникаций и взаимоотношения с ключевыми аудиториями. «Как и для всех, кто стоял у истоков проекта, для меня все началось 6 годов назад — это целая жизнь. • Логотип в виде яблока выдумал фактически Михаил Эрнестович Куснирович. Я чрезвычайно безмятежно отношусь к тому, что практически всем он подсказывает логотип компании Apple, поэтому что хоть какое яблоко имеет право подсказывать хоть какое иное яблоко. То, что нам кажется плодом, западная аудитория видит как воздушный шар. А кто-то видит это как юлу и даже кубик Рубика. • Все студенты примечательные, идиентично сумасшедшие на всю голову. Очень превосходные. Сумасшедшие». Андрей БАРКИН, директор центра образовательных разработок Последние пару лет занимался разработкой стратегии гос политики, а конкретно в Объединенных Арабских Эмиратах. «СКОЛКОВО — классное место, поэтому что люди, которых тут удалось смонтировать, — безусловно звездная команда. А люди — это самое основное в проекте. Не заглавие, не что-то еще. • Сегодня кампус схож на новейший аэропорт — он полностью природно кажется порожним, желая это не так». Прямая речь Два президента и два начальника вкратце поведали нам, что они мыслят о бизнес-школе СКОЛКОВО Стюарт Лоусон, исправный директор и старший советчик, Ernst


Мы в Яндекс.Дзен

Похожие новости

Комментарии для сайта Cackle