Умение учесть зависимость от иных жителей нашей планеты – верная стратегия для карьерного роста. Есть таковой тип коллег, которые способны как угробить вашу репутацию, так и перевоплотить в супер-профи. Светлана Галицкая о правилах взаимодействия с сходственными сотрудниками.
«Сказка ложь, да в ней намек…» – о этом вроде знают все, правильно?Во времена моего октябрятского юношества «добрым молодцам урок» из басни о Золушке подавался так: будь добр и покладист, послушно исполняй любые указания стоящих выше тебя в иерархической цепочке, и будет тебе единожды счастье в виде взрывного карьерного роста. А может и принц( есса)в придачу.
В свои 30+ повзрослевшие и помудревшие экс-октябрята отчетливо видят, что главной секрет фуррора молодого профессионала по ведению семейного хозяйства был не в ее красе, разуме и трудолюбии. Нет. Основным секретом, скрытым орудием, топливом для ракеты, как обожают писать иностранные творцы бизнес-бестселлеров, для Золушки была ее крестная. По совместительству – фея. Дама так могущественная, что даже короткосрочного ее вмешательства хватило для радикального конфигурации жизни девушки.
В рамках проекта по высокоскоростному промоутингу Золушке:
( а)изменили стиль на подходящий целевому соц слою,
( б)выдали средство передвижения, подчеркивающее статус и удачливость,
( в)ввели в среду и обеспечили знакомство с подходящими людьми.
Дальше малюсенькая карьеристка активизировала внутренние запасы и явные конкурентноспособные превосходства и, вуаля, – стала членом царской семьи.
Но что делать тем, кого судьба обделила родственником, однокурсником либо соседом по дачному кооперативу, владеющим ясно выраженными волшебными качествами?Продолжать отрабатывать навык марафонской сортировки зёрен злаковых и бобовых культур?Конечно, да. И этот, и любые иные навыки и умения, которые главны для проф развития. Не забывая при всем этом пристально исследовать свита на предмет поиска 1-го из 3-х видов фей, которые в состоянии сделать путь к бизнес-Олимпу значительно прямее и кратче:
Вид 1: Фея «шаровая молния»
Яркий, привлекающий внимание. Умеет произвести воспоминание, потому традиционно возникает в компании стремительно, занимает управляющую должность, но продолжается это недолго. Уходит сам так же неожиданно, как появился, и до того, как начальство конечно созреет в желании выгнать его с треском. При соприкосновении с главными для компании проектами для заключительных опасен.
Как выяснить: необыкновенно презентабельный наружный вид. Хороший оратор. Часто коллекционирует дипломы популярных вузов, призы, заслуги, звания – любые наружные свидетельства собственных отличных деловых свойств. Предъявляет хорошее резюме с превалирующим количеством управляющих должностей. Среднее время работы на каждой позиции традиционно один-два года.
Чем полезен: владеет завидным чутьем на «рыбные» места – компании с занимательным проектами, превосходными перспективами и/или высочайшими зарплатами.
Чем опасен:
являясь слабеньким профессионалом, фей «шаровая молния» не в состоянии обеспечить проф развитие подчиненных;
как неважно какая потемкинская деревня, угрожает завалиться даже от слабенького ветра. Падая, способен сильно испортить рядом стоящих, их карьеру и репутацию.
Как применять: в качестве индикатора привлекательности возможных мест работы и образца искусства самопрезентации. Фея «шаровую молнию» чрезвычайно не нужно иметь в качестве прямого управляющего.
Вид 2: Фея «грейдер»
Попадая в новейший коллектив, «ровняет площадку под себя», захватывая подходящий ему размер проектов и возможностей. Умный и решительный, фей «грейдер» способен сильно поменять рельеф местности в компании.
Как выяснить: уверенный, впечатляющий, респектабельный. Не дозволяет вмешательства в свои дела. Часто приобретает особенное воздействие на управляющего. Всегда приводит с собой команду. Своих эксплуатирует безжалостно, но в обиду никому не дает.
Чем полезен:
Как верховодило, это спец с богатым жизненным опытом. И желая фей «грейдер» не склонен ни опекать, ни обучать, даже обычное наблюдение и повторение более успешных его приемов может сильно повысить качество сотрудника как профессионала, переговорщика и аппаратного воина.
Фей «грейдер» владеет впечатляющей базой активных контактов, оценивает оказываемые ему сервисы и сам никогда не остается в долгу. Этот фей традиционно недооценивает подчиненных, потому безмятежно дозволяет их к своим связям.
Чем опасен:
Фей «грейдер» плохо относится к хоть каким попыткам несанкционированного карьерного роста собственных служащих. Даже публикация научной статьи просит его согласования.
При длинном нахождении в его команде спец рискует надолго стать «человеком от(ФИО)».
Как применять: попытаться попасть в команду фея «грейдера» и стать в ней своим. Специалиста, у которого это вышло, можнож поздравить – он обеспечил себе пожизненное трудоустройство и чрезвычайно превосходный заработок. Если же спец имеет амбиции, склонность к риску и самостоятельности, команду фея «грейдера» главно впору покинуть. В сильно улучшенном качестве и с толстой телефонной книгой.
Вид 3: Фея «ботан»
Этот вид феев обещает самый соблазнительный вид карьерного роста – перевоплощение из наемного сотрудника в владельца бизнеса.
Бывает 3-х разновидностей: разумный, чрезвычайно разумный, умнейший. В изобилии собственных идей традиционно неспособен без помощи других выделить коммерчески многообещающие идеи.
Как выяснить: по очам и трудности взаимодействия с ним – чем труднее коммуникация, тем разумнее фей «ботан». Степень трудности коммуникации, определяемая как «почти невыносимо», подходит разновидности «гениальный». Внешнему виду внимания не уделяет. Всегда занят. Часто путает день с ночкой.
Чем полезен: представляет из себя неповторимый генератор идей, функционирующий в всех критериях – даже в гараже на фаст-фуде.
Чем опасен:
зачастую готов работать «за идею». Осторожно, это заразно!
широко распространены неправильные феи «ботаны», у каких количество идей никогда не переходит в качество.
Как применять: нежить, лелеять, не отвлекать от работы и держать в голове, что одна из его идей, при(вашей)грамотной реализации, может единожды вознести вас обоих на вершины перечня Форбс.
В заключение стоит отметить, что умение профессионала выявлять феев и отлично с ими взаимодействовать подтверждает его способность созидать и применять те самые «opportunities»(наружные вероятные причины, дающие доп способности по достижению цели), о которых настолько не мало написано в литературе по стратегическому планированию. Такая способность – главный элемент структуры навыков потенциального управляющего, и угрызений совести в связи с некой эксплуатацией неповторимых свойств феев испытывать не идет. Главное, соблюдать верховодила применения феев, чтоб позже, по аналогии с финальными титрами боевиков и вестернов, можнож было сказать: «При строительстве данной карьеры ни один фей не пострадал».