Почему рекрутеры не любят дауншифтеров » Я "Женщина" - Я "Всё могу".

  • 24-окт-2014, 00:21

Почему рекрутеры не любят дауншифтеров

Почему рекрутеры не любят дауншифтеров


Российские рекрутеры поведали «Газете.Ru» о том, можем ли мы на данный момент дозволить себе перерыв в карьере и чем это может обернуться.Годы работы без настоящего отпуска, неизменный стресс, твердый график работы с перерывом на обед с часу до 2-ух, унизительная необходимость отпрашиваться к доктору или брать отгул для похода к нотариусу, — все это превосходно знакомо всем, кто работает в кабинете. Полное неимение способности распоряжаться своим временем приводит к тому, что люди начинают грезить о том, чтоб кинуть все и уехать в теплые страны, подальше от офисного стола, рабочих повинностей и рабочего дня с 9 до 18. Ведь могут же иные дозволить себе сдать квартиру и уехать на зиму в Таиланд или Индию!Могут, но не постоянно безболезненно: долгие перерывы в карьере не постоянно полезны. «Газета.Ru» продолжает говорить о необыкновенностях русского дауншифтинга — мы осмотрели все плюсы и минусы, чтоб понять: сможете ли вы дозволить себе уехать на зимние каникулы или вам не стоит о этом мыслить.Наука и жизньСначала о плюсах: подмечено, что человек, который сумел отдохнуть от работы не две недельки, а несколько месяцев, ворачивается на бывшее место с новенькими мощами.Подмечено это не в России: практика предоставления оплачиваемых долгих каникул особо ценным сотрудникам существует в США. Идея sabbatical — другими словами отпуска длительностью в несколько месяцев — пришла в мир бизнеса из южноамериканских институтов.Американские доктора разов в пять-семь лет получают отпуск на полгода или год. Впрочем, ожидается, что они не попросту уедут на океан и будут целыми днями валяться в гамаках, а истратят это время с выгодой — на научные исследования или написание книжек.Некоторые компании также стали дозволять своим сотрудникам, проработавшим наиболее 5 лет, брать отпуск на несколько месяцев. На это идут далековато не многие компании(в США их около 5 %), но зато какие!McDonalds, Intel, Morningstar и иные большие компании, почти все из которых размещены в Силиконовой равнине, вовсю употребляют этот метод поощрения служащих. И таковая щедрость выгораживается — долгий отпуск подсобляет экспертам, которых не хотелось бы утрачивать, недопустить эмоционального выгорания, когда желание кинуть надоевшее место оказывается посильнее ужаса остаться без работы. Это подтверждается и практикой, и теорией, другими словами недавним исследованием, проведенным докторами Middle Tennessee State University.Оно показало, что долгий отпуск — доп бонус, которым можнож совратить ценного сотрудника, при этом его лояльность к компании опосля возвращения лишь повысится. Как и желание трудиться: на рабочее место люди прибывают со свежими мощами.Уйти нельзя остатьсяК раскаянию, в России мысль удерживать служащих сходственным образом еще никому в голову не прибывала. И это суровый минус. У нас отдохнуть от работы подлиннее можнож лишь одним методом — уволиться. А позже, когда почивать надоест, опять пуститься на поиски работы. Можно ли при всем этом устроиться на бывшее место?Шансы есть, но они невелики: «Человек может предложить свою кандидатуру, — считает Иван Тютюнджи, управляющий пресс-службы HeadHunter. — А вот работодатель теснее поразмыслит, нужен ли этот человек и есть ли для него подходящее место. Чтобы все сложилось успешно, необходимо быть чрезвычайно высококвалифицированным профессионалом: хоть какой работодатель захотит получить отдохнувшего и полного сил профи. О компаниях, которые поощряют уход служащих в долгие отпуска, я вообщем не слышал. Вряд ли найдется работодатель, готовый на время отпуска истратить средства на подбор подмены, а позже уволить. Так что ежели уж собрались брать передышку, то обдумайте все превосходно, в том числе и то, как будете возвращаться».Это подтверждает и Юлия Прохорова, управляющий группы подбора персонала кадрового агентства «Юнити»: «Бывают случаи, когда компании берут нагулявшегося по базару профессионала обратно. Но такое решение принимается, когда это чрезвычайно ценный для компании человек. Например, отработал человек в компании 5–10 лет, воспользовался авторитетом, достигнул карьерных высот и здесь осмысливает, что ему охото чего-то новейшего. Его отпускают — он уходит без конфликтов и начинает отыскивать что-то новое. Не вышло разов, не вышло два — он следует обратно в свою компанию. Вероятность того, что он остается в родном кабинете навечно, довольно высока — он поглядел вокруг и сообразил, что его работа — это то, что ему вправду необходимо. Однако не постоянно управление следует на такие опыты. Это единичные случаи».Вольному воляВозвращение может оказаться делом нелегким и потому, что кадровики не слишком-то обожают тех, кто рвется на волю: «Уход хоть какого проф и опытнейшего сотрудника — это стресс для компании, — разговаривает Юлия Прохорова. — Чаще всего такие профессионалы, перечисляя предпосылки собственного решения, разговаривают: «Устал, все надоело, хочу все кинуть и отдохнуть». Это полностью объяснимые предпосылки для хоть какого профессионала, но лишь не для сурового профессионала. При происхождении сходственной ситуации стоит отпустить сотрудника, так как речи о его эффективности теснее не следует. Сможет ли он возвратиться через некое время?Вопрос спорный. У былого работодателя могут появиться полностью обоснованные сомнения: один разов он компанию подвел и ушел безызвестно куда, где гарантия того, что он не поступит так еще раз».Стол заказовДаже тем, кто обычно распоряжается временем наиболее свободно, чем офисные труженики(сначала это фрилансеры всех мастей), оказывается тяжело опять возвратиться в строй. Дело в том, что у каждого вольного живописца(также журналиста, актера, кинооператора, дизайнера или программера)есть своя клиентская база или связи, благодаря которым у их возникает работа.Решив уехать на длинное время, обязательно необходимо обмыслить, как будут поддерживаться эти связи, по другому есть риск приехать и найти, что вы не разумеете, как отыскивать заказы: «Профессионалы высочайшего класса навряд ли будут длинно восстанавливать клиентскую базу, — утверждает Иван Тютюнджи. — А вот профессионалам среднего уровня, которых как разов больше всего, быть может непросто: неизменные клиенты вынужденно уйдут, а разовые стабильного заработка не предоставляют. Поэтому на возобновление бывшего заработка может потребоваться много медли и усилий».Проблема еще и в том, что за полгода можнож слегка оторваться от действительности и найти, что за время вашего неимения в вашей сфере деятельности почти все поменялось.«Обычно я выискал работу при поддержки знакомых, — жалуется Александр, кинооператор из Москвы. — Но когда я возвратился из полугодового странствия по Юго-Восточной Азии, то нашел, что никто из знакомых посодействовать мне с работой не может, рассылать резюме в кинокомпании напрасно и как отыскивать работу — непонятно. Только через год опосля приезда, во время которого у меня были лишь случайные заработки, я вызнал, что на данный момент каждому, кто работает в киноиндустрии, необходимо иметь свою страничку на особом сайте, а без нее с вами никто и беседовать не будет».Настройка балансаИдею долгого отпуска для полной перезагрузки не одобряют и бизнес-тренеры: «Если у сотрудника вышло эмоциональное выгорание из-за неимения баланса меж работой и собственной жизнью, то желание кинуть работу, уйти в дауншифтинг — это 1-ое, что прибывает в голову, когда «проводка не выдерживает», — соглашается Светлана Ланда, эксперт по виду жизни, водящий учитель программ развития лидерства МВА МИРБИС.До этого доходят мастера, понимающие себе стоимость, накопившие материальную подушечку сохранности, а совместно с ней и еще большее внутреннее напряжение. У их часто срабатывает инстинкт самосохранения.Но 12-ти месяцев для


восстановления здоровья недостаточно, ежели человек не почивал полноценно как минимум 5 лет. И этот «отпуск», увы, для него теснее принуждённая мера. Комок нервишек, отрицательные эмоции опосля года отдыха, может, и растворятся, но лишь при условии, что он выучится лучше осмысливать свои потребности и желания и займется тем, что постоянно откладывал «на потом». Если таковой внутренней работы не случится, ежели опосля физического отдыха он не увидит подлинные предпосылки выгорания, то опосля принуждённого отпуска его обыкновенный шаблон пружины — или «сжаться», или «расслабиться» — остается зоной риска.Получается, что, приготовляясь к зимовке в Таиланде или Индии, необходимо превосходно осмысливать, что вас ожидает суровый перерыв в карьере. Плохо это или превосходно — решать вам. Может быть, не так она и нужна вам, эта карьера?Такое ведь тоже посещает.Анна Лозинская


Российские рекрутеры поведали «Газете.Ru» о том, можем ли мы на данный момент дозволить себе перерыв в карьере и чем это может обернуться.Годы работы без настоящего отпуска, неизменный стресс, твердый график работы с перерывом на обед с часу до 2-ух, унизительная необходимость отпрашиваться к доктору или брать отгул для похода к нотариусу, — все это превосходно знакомо всем, кто работает в кабинете. Полное неимение способности распоряжаться своим временем приводит к тому, что люди начинают грезить о том, чтоб кинуть все и уехать в теплые страны, подальше от офисного стола, рабочих повинностей и рабочего дня с 9 до 18. Ведь могут же иные дозволить себе сдать квартиру и уехать на зиму в Таиланд или Индию!Могут, но не постоянно безболезненно: долгие перерывы в карьере не постоянно полезны. «Газета.Ru» продолжает говорить о необыкновенностях русского дауншифтинга — мы осмотрели все плюсы и минусы, чтоб понять: сможете ли вы дозволить себе уехать на зимние каникулы или вам не стоит о этом мыслить.Наука и жизньСначала о плюсах: подмечено, что человек, который сумел отдохнуть от работы не две недельки, а несколько месяцев, ворачивается на бывшее место с новенькими мощами.Подмечено это не в России: практика предоставления оплачиваемых долгих каникул особо ценным сотрудникам существует в США. Идея sabbatical — другими словами отпуска длительностью в несколько месяцев — пришла в мир бизнеса из южноамериканских институтов.Американские доктора разов в пять-семь лет получают отпуск на полгода или год. Впрочем, ожидается, что они не попросту уедут на океан и будут целыми днями валяться в гамаках, а истратят это время с выгодой — на научные исследования или написание книжек.Некоторые компании также стали дозволять своим сотрудникам, проработавшим наиболее 5 лет, брать отпуск на несколько месяцев. На это идут далековато не многие компании(в США их около 5 %), но зато какие!McDonalds, Intel, Morningstar и иные большие компании, почти все из которых размещены в Силиконовой равнине, вовсю употребляют этот метод поощрения служащих. И таковая щедрость выгораживается — долгий отпуск подсобляет экспертам, которых не хотелось бы утрачивать, недопустить эмоционального выгорания, когда желание кинуть надоевшее место оказывается посильнее ужаса остаться без работы. Это подтверждается и практикой, и теорией, другими словами недавним исследованием, проведенным докторами Middle Tennessee State University.Оно показало, что долгий отпуск — доп бонус, которым можнож совратить ценного сотрудника, при этом его лояльность к компании опосля возвращения лишь повысится. Как и желание трудиться: на рабочее место люди прибывают со свежими мощами.Уйти нельзя остатьсяК раскаянию, в России мысль удерживать служащих сходственным образом еще никому в голову не прибывала. И это суровый минус. У нас отдохнуть от работы подлиннее можнож лишь одним методом — уволиться. А позже, когда почивать надоест, опять пуститься на поиски работы. Можно ли при всем этом устроиться на бывшее место?Шансы есть, но они невелики: «Человек может предложить свою кандидатуру, — считает Иван Тютюнджи, управляющий пресс-службы HeadHunter. — А вот работодатель теснее поразмыслит, нужен ли этот человек и есть ли для него подходящее место. Чтобы все сложилось успешно, необходимо быть чрезвычайно высококвалифицированным профессионалом: хоть какой работодатель захотит получить отдохнувшего и полного сил профи. О компаниях, которые поощряют уход служащих в долгие отпуска, я вообщем не слышал. Вряд ли найдется работодатель, готовый на время отпуска истратить средства на подбор подмены, а позже уволить. Так что ежели уж собрались брать передышку, то обдумайте все превосходно, в том числе и то, как будете возвращаться».Это подтверждает и Юлия Прохорова, управляющий группы подбора персонала кадрового агентства «Юнити»: «Бывают случаи, когда компании берут нагулявшегося по базару профессионала обратно. Но такое решение принимается, когда это чрезвычайно ценный для компании человек. Например, отработал человек в компании 5–10 лет, воспользовался авторитетом, достигнул карьерных высот и здесь осмысливает, что ему охото чего-то новейшего. Его отпускают — он уходит без конфликтов и начинает отыскивать что-то новое. Не вышло разов, не вышло два — он следует обратно в свою компанию. Вероятность того, что он остается в родном кабинете навечно, довольно высока — он поглядел вокруг и сообразил, что его работа — это то, что ему вправду необходимо. Однако не постоянно управление следует на такие опыты. Это единичные случаи».Вольному воляВозвращение может оказаться делом нелегким и потому, что кадровики не слишком-то обожают тех, кто рвется на волю: «Уход хоть какого проф и опытнейшего сотрудника — это стресс для компании, — разговаривает Юлия Прохорова. — Чаще всего такие профессионалы, перечисляя предпосылки собственного решения, разговаривают: «Устал, все надоело, хочу все кинуть и отдохнуть». Это полностью объяснимые предпосылки для хоть какого профессионала, но лишь не для сурового профессионала. При происхождении сходственной ситуации стоит отпустить сотрудника, так как речи о его эффективности теснее не следует. Сможет ли он возвратиться через некое время?Вопрос спорный. У былого работодателя могут появиться полностью обоснованные сомнения: один разов он компанию подвел и ушел безызвестно куда, где гарантия того, что он не поступит так еще раз».Стол заказовДаже тем, кто обычно распоряжается временем наиболее свободно, чем офисные труженики(сначала это фрилансеры всех мастей), оказывается тяжело опять возвратиться в строй. Дело в том, что у каждого вольного живописца(также журналиста, актера, кинооператора, дизайнера или программера)есть своя клиентская база или связи, благодаря которым у их возникает работа.Решив уехать на длинное время, обязательно необходимо обмыслить, как будут поддерживаться эти связи, по другому есть риск приехать и найти, что вы не разумеете, как отыскивать заказы: «Профессионалы высочайшего класса навряд ли будут длинно восстанавливать клиентскую базу, — утверждает Иван Тютюнджи. — А вот профессионалам среднего уровня, которых как разов больше всего, быть может непросто: неизменные клиенты вынужденно уйдут, а разовые стабильного заработка не предоставляют. Поэтому на возобновление бывшего заработка может потребоваться много медли и усилий».Проблема еще и в том, что за полгода можнож слегка оторваться от действительности и найти, что за время вашего неимения в вашей сфере деятельности почти все поменялось.«Обычно я выискал работу при поддержки знакомых, — жалуется Александр, кинооператор из Москвы. — Но когда я возвратился из полугодового странствия по Юго-Восточной Азии, то нашел, что никто из знакомых посодействовать мне с работой не может, рассылать резюме в кинокомпании напрасно и как отыскивать работу — непонятно. Только через год опосля приезда, во время которого у меня были лишь случайные заработки, я вызнал, что на данный момент каждому, кто работает в киноиндустрии, необходимо иметь свою страничку на особом сайте, а без нее с вами никто и беседовать не будет».Настройка балансаИдею долгого отпуска для полной перезагрузки не одобряют и бизнес-тренеры: «Если у сотрудника вышло эмоциональное выгорание из-за неимения баланса меж работой и собственной жизнью, то желание кинуть работу, уйти в дауншифтинг — это 1-ое, что прибывает в голову, когда «проводка не выдерживает», — соглашается Светлана Ланда, эксперт по виду жизни, водящий учитель программ развития лидерства МВА МИРБИС.До этого доходят мастера, понимающие себе стоимость, накопившие материальную подушечку сохранности, а совместно с ней и еще большее внутреннее напряжение. У их часто срабатывает инстинкт самосохранения.Но 12-ти месяцев для восстановления здоровья недостаточно, ежели человек не почивал полноценно как минимум 5 лет. И этот «отпуск», увы, для него теснее принуждённая мера. Комок нервишек, отрицательные эмоции опосля года отдыха, может, и растворятся, но лишь при условии, что он выучится лучше осмысливать свои потребности и желания и займется тем, что постоянно откладывал «на потом». Если таковой внутренней работы не случится, ежели опосля физического отдыха он не увидит подлинные предпосылки выгорания, то опосля принуждённого отпуска его обыкновенный шаблон пружины — или «сжаться», или «расслабиться» — остается зоной риска.Получается, что, приготовляясь к зимовке в Таиланде или Индии, необходимо превосходно осмысливать, что вас ожидает суровый перерыв в карьере. Плохо это или превосходно — решать вам. Может быть, не так она и нужна вам, эта карьера?Такое ведь тоже посещает.Анна Лозинская


Мы в Яндекс.Дзен

Похожие новости