«Если у вас есть опыт брачной жизни, то основное верховодило вам знакомо: виноват постоянно муж», — разговаривает психолог Тальма Лобель в собственной книжке «Теплая чашечка в прохладный день». Но, на самом деле, как указывает ее труд, виновато быть может что угодно — даже температура.
В нашем с супругом 30-летнем браке была история, когда 10 годов назад мы задумали реализовать свою квартиру в Тель-Авиве. Небольшая, солнечная, блещущая белоснежными стенками квартирка в отличном доме стиля «баухауз», выстроенном в центре городка, продавалась с большим трудом.
Покупатели прибывали и уходили, и только одна пара молодоженов ворачивалась осмотреть квартиру опять и опять. Однажды они даже привели конструктора, который принялся сновать по комнатам с рулеткой в руках, давая советы по перепланировке.
Молодожены были очевидно настроены на покупку.Суммы, очевидно, мы в беседах упоминали, но израильская уклончивая манера торговаться сделала свое дело: переговоры дошли чуток ли не до подписания бумаг, а о стоимости мы так не сговорились. Окончательную встречу решено было устроить у общих знакомых за чашечкой чая. Я превосходно помню, как по пути туда я(убежденная в том, что оппоненты занижают стоимость сверх всякой меры)приготовлялась твердо перечить и перебирала в разуме доводы: квартира хорошая, размещена в центре городка, на нее есть иные покупатели... И все таки стоило нам брать в руки по чашечке горячего чая, предложенного владельцами,как через считаные минутки я вдруг нашла, что теснее согласилась с изначальной, очень низкой для нас ценой.
Дома я не выискала себе места: я знала, что, начни мы торговаться, стоимость безмятежно можнож было бы поднять. Молодоженам квартира очевидно нравилась, так отчего же мы так просто уступили?
Разумеется, я свалила вину на супруга: почему он не перечил?Почему мы так живо сдались?Может, мы утомились от длинных переговоров и желали быстрее покончить со сделкой?Может, нам просто приглянулась юная пара?Однако годы спустя я узнала, что все обстояло куда проще: дело решила чашечка горячего чая.
В 2008 г. студент Йельского института Лоренс Уильямс и его учитель, известный доктор Джон Барг, набрали группу из 41 студента для психологического опыта. Испытуемые по очереди выходили в коридор, где их приветствовала юная помощница, которая подводила каждого к лифту и сопровождала на 4-ый этаж. Ассистентка, как предписывал опыт, держала в руках стопку книжек, планшет с листом бумаги и кружку кофе. В лифте она, приготовляясь записать имя и данные испытуемого, вроде бы невзначай просила его подержать кружку — эта ежедневная просьба и была основным пт опыта. Половине соучастников вручался горячий кофе, иной половине — кофе со льдом: так испытуемым давали тактильно почувствовать температуру, не вызвав у их ни мельчайших недоверий насчет значимости происходящего.
На выходе из лифта студента приглашали в лабораторию, где экспериментатор предлагал ему прочесть текст, обрисовывающий некоего жителя нашей планеты, обозначенного как «личность А». Испытуемые не знали, что это выдуманный собирательный персонаж; текст описывал его как жителя нашей планеты опытнейшего, разумного, целеустремленного, практического, трудолюбивого и осторожного.
Затем студенту предлагалось выбрать из доп перечня еще 10 свойств «личности А», не упомянутых в начальном тексте. Половина этих свойств относились к «температурным» чертам, которые традиционно ассоциируются с наиболее «теплым» либо «холодным» типом личности — щедрый/скупой, добродушный/раздражительный, общительный/замкнутый и заботливый/эгоистичный. Остальные свойства не имели ничего общего с теплом либо морозом: разговорчивый/молчаливый, сильный/слабый, честный/лживый и прочие.
А сейчас почувствуйте силу чувства тепла кофейной кружки. Испытуемые, которые в лифте хоть недолго держали в руках кружку горячего кофе, причисляли «личности А» щедрость, заботливость и добродушие наиболее активно, чем их собратья, которым был вручен кофе со льдом: те видели в «личности А» субъекта раздражительного, замкнутого и эгоистичного. Однако при выборе свойств, не имеющих «температурных» ассоциаций, обе группы испытуемых оказались наиболее единодушны — самостоятельно от температуры доставшегося им кофе.
Неужели таковая мелочь, как тепленькая кружка в руках, меняет взор и принуждает нас созидать жителей нашей планеты в наиболее приятном свете?Какие психологические процессы за сиим стоят?
Весть о том, что чувство физического тепла содействует наиболее теплому отношению к окружающим, поразила научное общество: практически все ученые недоумевали, вправду ли такое вероятно.
Изменения температуры влияют на наш настрой — это издавна знаменито. Приятная тепленькая погода делает нас радостнее, жара ассоциируется с злостью. У Шекспира в «Ромео и Джульетте» Бенволио предостерегает Меркуцио насчет жаркой нелюбви, царящей на улицах Вероны: «Прошу тебя, Меркуцио, друг, уйдем: день жаркий, всюду бродят Капулетти; коль встретимся, не избегать нам свары. В жару постоянно сильней буянит кровь» 9. Анализируя статистику правонарушений за наиболее чем 10-летний период, исследователь 10 увидел прямую закономерность: в периоды зноя численность правонарушений растет.
Отношения меж людьми — наиболее трудная материя, но принцип тут этот же. Некоторые психологи-традиционалисты отрицаются признавать эти открытия(сходственно тому как некие непоколебимые разумы не признают свидетельств глобального потепления), но абсолютно светло, что причины наружней среды веским образом действуют на наше психическое состояние и мышление. Как выясняется, порожние дискуссии о погоде — не такие уж порожние, фраза «Как тебе погода?», по сути, воспитанный вариант фразы «Да что с тобой такое?», и этот безвинный вопросец полностью способен воздействовать на наши оценки и решения.
От температуры может зависеть даже то, как недалёкими и родными мы будем считать жителей нашей планеты. Душевная привязанность не многим требуется в одинаковой мере, не многие идиентично способны ее испытывать, но практически постоянно конкретно она лежит в базе человечьих отношений. В 2009 г. два голландских исследователя попробовали узнать, влияет ли температура на наше отношение к людям.
Как и в случае с кружкой кофе, экспериментатор(делая вид, что занят установкой опросника в комп)давал испытуемым подержать в руках горячий либо прохладный напиток.
Позже, брав напиток обратно, экспериментатор предлагал испытуемому представить себе кого-то из знакомых и оценить свое отношение к нему. Те, кто держал в руках теплое питье, почаще откликались о загаданном человеке как эмоционально недалёком, а те, кому вручали прохладное питье, — напротив. Результат воистину удивительный, ведь большая часть из нас считает, словно наше отношение к знакомым день ото дня остается постоянным и уж точно не зависит от температуры кружки в руках.
Однако наш мозг существует не в вакууме, и окружающее неуловимо повлияет на наши воспоминания и оценки. Все, что мы видим, чувствуем шкурой, пропускаем через иные органы эмоций, — все влияет на наше восприятие практически незначительно для нас самих. В базе теории воплощенного познания — не так давно появившегося направления в психологии, в рамках которого мы ведем исследования, — лежит тезис о существовании трудной связи меж принятием решений, чувственно-моторным опытом(как, к примеру, прикосновение к теплому либо прохладному объекту)и поведением, оценками, чувствами.
Традиционная психология в протяжении собственной истории занималась исследованием внутренних действий человеческого сознания, внутренних обстоятельств наших решений и ошибок. Психологи традиционно изучат ужасы, желания, воспоминания и эмоции. Но как быть с наружней средой, окружающей нас?Особенно в критериях, когда мы обязаны достигнуть определенного результата — в работе, на собеседовании либо экзамене, на спортивных соревнованиях?То, что происходит вне сознания соревнующихся, тоже влияет на итог и готов стать предпосылкой победы либо поражения. Подход же воплощенного познания дозволяет созидать, что итог, к примеру, театрального прослушивания может зависеть от несущественных на 1-ый взор деталей, таковых как жар от софитов и цвет занавеса.
Из книжки "Теплая чашечка в прохладный день. Как физические чувства влияют на наши решения"