После начала спецоперации на Украине Россия столкнулась с беспрецедентными санкциями от США и Евросоюза. Серьезный удар был нанесен по сектору малого и среднего предпринимательства (МСП). Сейчас, вне зависимости от того, работает ли человек по найму, занимается фрилансом или владеет бизнесом, не лишним будет иметь дорожную карту на случай кризиса. Каким может быть этот «план Б», «МК» рассказал операционный директор технологической платформы «Рокет Ворк» Сергей Сухоставец.
- Кризис, с которым столкнулась страна в результате беспрецедентного санкционного давления, серьезно сказывается в целом бизнес-сегменте. Как реагируют компании?
- Судите сами. Только в иностранных или связанных с ними компаниях нашей страны занято, по оценкам Центра стратегических разработок (ЦСР), около 8 млн человек. Все они оказываются в группе риска. Страдает и сектор МСП, который и без того знатно проредила пандемия.
На фоне усиления санкционного давления количество малых и средних предприятий с 10 февраля по 10 мая увеличилось только на 108 тыс. — до 6 млн, следует из реестра ФНС. Однако рост произошел только за счет микропредприятий, что может свидетельствовать скорее о дроблении компаний. Количество малых компаний уменьшилось, а число средних осталось почти на том же уровне. Также сократилась численность занятых в сфере МСП — с 14,64 до 14,59 млн.
- Можно ли обозначить конкретные причины падения занятости?
- Разрушение привычных логистических цепочек, снижение импорта, сложности в банковских расчетах, инфляционный разгон — все это снижает прибыльность предприятий и заставляет компании в лучшем случае замедлять или приостанавливать найм, в худшем — приводит к сокращениям персонала, урезанию фондов оплаты труда и росту теневой безработицы.
Так, в июне 2022 года в сравнении с прошлым годом потребность в новых сотрудниках упала на 15,2%.. В таких условиях многие наши соотечественники находятся в группе риска потери работы и дохода. При этом не лучше положение и владельцев бизнеса, которые также чувствуют на себе санкционное давление и снижение потребительской активности. Многие граждане перешли к сберегательной модели поведения, откладывая покупки и тратят только на самое необходимое. На этом фоне, безусловно, многим предпринимателям, чей бизнес не завязан на продуктах и услугах широкого потребления, придется пересмотреть бизнес-модели, сокращать собственные расходы, чтобы остаться на плаву.
- Как сейчас действовать человеку, который работает в найме или лишился работы?
- Искать работу сейчас действительно становится сложнее. Многие компании переходят в сберегательный режим и притормаживает найм, некоторые и вовсе закрываются.
Для начала оцените свое положение. Были ли уже сокращения у вас? Что говорит начальство? Не бойтесь спрашивать открыто о перспективах компании и ваших собственных. Помните, что в случае сокращения вам по трудовому законодательству положена компенсационная выплата в размере трех окладов в первые три месяца после увольнения, в случае если за это время не удастся найти новую работу.
Если вас оставили без выплаты или затягивают с выплатой зарплаты, вы всегда можете обратиться в трудовую инспекцию. Также не лишним будет начать подыскивать запасной аэродром - разместите резюме на сайтах поиска работы. А параллельно можно инвестировать в собственные навыки - записаться на курсы повышения квалификации или и вовсе освоить новую профессию. Даже в такие сложные времена, по многим направлениям, спрос среди работодателей остается достаточно стабильным. Так, востребованы IT-специалисты, маркетологи, финансисты, юристы, антикризисные менеджеры, инженеры и многие другие. В других случаях, не лишним будет поискать работу в других направлениях, задуматься о том, что вы умеете делать хорошо, и постараться монетизировать эти навыки.
- Несмотря на текущий кризис, многие фрилансеры, наоборот, сталкиваются с повышенным спросом на свои услуги. С чем это связано?
- По данным PWC объем рынка фриланс-услуг в стране растет в среднем на 15-20% в год и к 2025 году вырастет в 2,5 раза, до $102 млрд. Компании, для оптимизации расходов, активнее переходят на модель аренды кадров и аутстаффинга. Это провоцирует спрос на услуги фрилансеров. Но повезти может не всем. Если вдруг вы столкнулись с оттоком заказчиков, пересмотрите в первую очередь расходы. Если вы работали как ИП, лучше сменить налоговый статус на самозанятого.
- А что можно посоветовать предпринимателям: как им выживать в условиях текущего кризиса?
- Государство продолжает выдавать льготные кредиты, упрощает доступ на участие в госзакупках и предлагают доступную аренду муниципальной собственности. Это может быть отличным источником пополнения бюджета и оптимизации расходов. Однако, даже льготные кредиты по сниженной ставке придется отдавать. Поэтому перед тем, как обращаться за займом, хорошо оцените свою способность обслуживать долг и проведите ревизию процессов в компании, возможно дополнительные ресурсы — это вопрос не столько займа, сколько грамотной оптимизации компании.
Персонал выполняет дублирующие функции? Подумайте о сокращении. Специалисты в штате обходятся слишком дорого? Посмотрите в сторону аутсорсеров. Поставщики загибают цены или не могут больше выполнять условия договора? Пошерстите рынок, поищите новых контрагентов на локальном или азиатском рынках.
- Совет про сокращение расходов вообще универсальный в кризисный период и подходит как компаниям, так и физлицам. Есть ли другие общие рекомендации?
- Во времена экономической турбулентности лучше пересмотреть объемы потребления в меньшую сторону. Таким же универсальным будет и совет про поиск дополнительных источников финансов. Для компаний это может быть выход на новые рынки, для работников в найме — фриланс и подработки, которые можно найти через соцсети, сарафанное радио или специализированные маркетплейс-платформы.
Главное - в кризис ни в коем случае не игнорировать его и не сидеть сложа руки. Даже если сейчас у вас все хорошо, экономика и рынок работают таким образом, что все в них взаимосвязано, поэтому волна рано или поздно накроет всех. Не теряйте времени зря.
Авторы: ЛЮДМИЛА АЛЕКСАНДРОВА
После начала спецоперации на Украине Россия столкнулась с беспрецедентными санкциями от США и Евросоюза. Серьезный удар был нанесен по сектору малого и среднего предпринимательства (МСП). Сейчас, вне зависимости от того, работает ли человек по найму, занимается фрилансом или владеет бизнесом, не лишним будет иметь дорожную карту на случай кризиса. Каким может быть этот «план Б», «МК» рассказал операционный директор технологической платформы «Рокет Ворк» Сергей Сухоставец.- Кризис, с которым столкнулась страна в результате беспрецедентного санкционного давления, серьезно сказывается в целом бизнес-сегменте. Как реагируют компании? - Судите сами. Только в иностранных или связанных с ними компаниях нашей страны занято, по оценкам Центра стратегических разработок (ЦСР), около 8 млн человек. Все они оказываются в группе риска. Страдает и сектор МСП, который и без того знатно проредила пандемия. На фоне усиления санкционного давления количество малых и средних предприятий с 10 февраля по 10 мая увеличилось только на 108 тыс. — до 6 млн, следует из реестра ФНС. Однако рост произошел только за счет микропредприятий, что может свидетельствовать скорее о дроблении компаний. Количество малых компаний уменьшилось, а число средних осталось почти на том же уровне. Также сократилась численность занятых в сфере МСП — с 14,64 до 14,59 млн. - Можно ли обозначить конкретные причины падения занятости? - Разрушение привычных логистических цепочек, снижение импорта, сложности в банковских расчетах, инфляционный разгон — все это снижает прибыльность предприятий и заставляет компании в лучшем случае замедлять или приостанавливать найм, в худшем — приводит к сокращениям персонала, урезанию фондов оплаты труда и росту теневой безработицы. Так, в июне 2022 года в сравнении с прошлым годом потребность в новых сотрудниках упала на 15,2% В таких условиях многие наши соотечественники находятся в группе риска потери работы и дохода. При этом не лучше положение и владельцев бизнеса, которые также чувствуют на себе санкционное давление и снижение потребительской активности. Многие граждане перешли к сберегательной модели поведения, откладывая покупки и тратят только на самое необходимое. На этом фоне, безусловно, многим предпринимателям, чей бизнес не завязан на продуктах и услугах широкого потребления, придется пересмотреть бизнес-модели, сокращать собственные расходы, чтобы остаться на плаву. - Как сейчас действовать человеку, который работает в найме или лишился работы? - Искать работу сейчас действительно становится сложнее. Многие компании переходят в сберегательный режим и притормаживает найм, некоторые и вовсе закрываются. Для начала оцените свое положение. Были ли уже сокращения у вас? Что говорит начальство? Не бойтесь спрашивать открыто о перспективах компании и ваших собственных. Помните, что в случае сокращения вам по трудовому законодательству положена компенсационная выплата в размере трех окладов в первые три месяца после увольнения, в случае если за это время не удастся найти новую работу. Если вас оставили без выплаты или затягивают с выплатой зарплаты, вы всегда можете обратиться в трудовую инспекцию. Также не лишним будет начать подыскивать запасной аэродром - разместите резюме на сайтах поиска работы. А параллельно можно инвестировать в собственные навыки - записаться на курсы повышения квалификации или и вовсе освоить новую профессию. Даже в такие сложные времена, по многим направлениям, спрос среди работодателей остается достаточно стабильным. Так, востребованы IT-специалисты, маркетологи, финансисты, юристы, антикризисные менеджеры, инженеры и многие другие. В других случаях, не лишним будет поискать работу в других направлениях, задуматься о том, что вы умеете делать хорошо, и постараться монетизировать эти навыки. - Несмотря на текущий кризис, многие фрилансеры, наоборот, сталкиваются с повышенным спросом на свои услуги. С чем это связано? - По данным PWC объем рынка фриланс-услуг в стране растет в среднем на 15-20% в год и к 2025 году вырастет в 2,5 раза, до $102 млрд. Компании, для оптимизации расходов, активнее переходят на модель аренды кадров и аутстаффинга. Это провоцирует спрос на услуги фрилансеров. Но повезти может не всем. Если вдруг вы столкнулись с оттоком заказчиков, пересмотрите в первую очередь расходы. Если вы работали как ИП, лучше сменить налоговый статус на самозанятого. - А что можно посоветовать предпринимателям: как им выживать в условиях текущего кризиса? - Государство продолжает выдавать льготные кредиты, упрощает доступ на участие в госзакупках и предлагают доступную аренду муниципальной собственности. Это может быть отличным источником пополнения бюджета и оптимизации расходов. Однако, даже льготные кредиты по сниженной ставке придется отдавать. Поэтому перед тем, как обращаться за займом, хорошо оцените свою способность обслуживать долг и проведите ревизию процессов в компании, возможно дополнительные ресурсы — это вопрос не столько займа, сколько грамотной оптимизации компании. Персонал выполняет дублирующие функции? Подумайте о сокращении. Специалисты в штате обходятся слишком дорого? Посмотрите в сторону аутсорсеров. Поставщики загибают цены или не могут больше выполнять условия договора? Пошерстите рынок, поищите новых контрагентов на локальном или азиатском рынках. - Совет про сокращение расходов вообще универсальный в кризисный период и подходит как компаниям, так и физлицам. Есть ли другие общие рекомендации? - Во времена экономической турбулентности лучше пересмотреть объемы потребления в меньшую сторону. Таким же универсальным будет и совет про поиск дополнительных источников финансов. Для компаний это может быть выход на новые рынки, для работников в найме — фриланс и подработки, которые можно найти через соцсети, сарафанное радио или специализированные маркетплейс-платформы. Главное - в кризис ни в коем случае не игнорировать его и не сидеть сложа руки. Даже если сейчас у вас все хорошо, экономика и рынок работают таким образом, что все в них взаимосвязано, поэтому волна рано или поздно накроет всех. Не теряйте времени зря. Авторы: ЛЮДМИЛА АЛЕКСАНДРОВА
