Почему мамы успешнее пап? - «Отцы и дети»

Материнство как тренинг личностного роста. Что помогает п осле двух-трёх декретов быть успешной в профессии? «Уходя в декрет, женщина ставит крест на профессии!», «Долой гендерное рабство, долой Домострой!» Мы с сочувствием относились к знакомым, которые «раньше положенного» (не дожидаясь тридцати) беременели и добровольно исключали себя из бурного круга общения. Что же мы видим? Проходит 7-8-10 лет — и девушки, чьи дети уже учатся в средней школе , успешно возвращаются в профессию или открывают свой бизнес и за 2-3 года достигают того, чего их супруги не достигли за 20 лет. Оглянитесь, уверен, в вашем окружении так же много успешных мам. В чём секрет? Р искну предположить, что способность понимать, чувствовать ребёнка, выстраивать с ним доверительные и конструктивные отношения помогает и в профессиональной карьере. Как часто ведут (вели) себя папы? «Я сказал!» — директивно, безапелляционно и бескомпромиссно. Как часто ведут (хотя и не всегда) себя мамы? «Что случилось?», «Давай помогу!» — внимательно, заинтересованно и деятельно. Как мы (не все) часто ведем себя в условиях рыночных отношений? Мы пытаемся продать товар или услугу, котор ые считаем сам ыми лучш ими . И удивляемся, когда не находим спроса. В коллективе мы стараемся продавить свой вариант решения, не считаясь с тем, нужен ли предлагаемый нами результат учредителю или начальнику. Мы не слышим, мы не хотим понимать, что должны измениться и даже подстроиться под ожидания и планы других людей. Как ведут себя успешные предприниматели? Они изучают рынок, прежде, чем производить продукт или предлагать услугу. Они тестируют новую продукцию и отказываются от нее в случае отсутствия спроса. Они вновь и вновь проходят путь от анализа до тестирования. И в конце концов достигают успеха. Отец Дмитрий Березин , выпускник Государственного Университета Управления , кандидат экономических наук, многодетный отец, рассказывал , как общается на семинарах со студентками факультета логистики ГУУ , где он преподает. Он рассматривает материнство, многодетную семью как лучший опыт для управленца, круче MBA (квалификационная степень в управлении — прим. ред.) . Если вы справитесь с логистическими процессами в семье, то и в бизнесе, вы не будете испытывать проблем, организуя производственные цепочки – убеждён он . Материнство учит открытост и , незашоренному восприятию , гибкост и , долгосрочному планированию и даже кризисному менеджменту. Но самое главное качество, которое развивают умные родители, – эффективная работа с обратной связью. Слушать – не значит потакать. Слушать и слышать – это значит быть гибким и выстраивать свои шаги, исходя из сложившихся обстоятельств, и видя долгосрочные цели, к которым стремишься. Чему нам, папам, стоит поучиться у наших жен ? Нужно о тказ аться от единственности собственной картины мира и правильности тех или иных решений. Кстати, многие мужчины методом проб и ошибок приходят к этому. И достигают успеха , хотя со стороны такой путь выглядит как предательство идеалов юности, которым клялись быть верными . И , кстати , по времени этот путь проб и ошибок может быть ненамного короче, чем декретный. И, конечно, «Карфаген должен быть разрушен» — д аёшь декретные отпуска для пап! Хотя иногда хватает и недели, проведенной наедине с детьми.